São Manoel Labs

Sobre a Chamada

A inovação se apresenta como um dos valores da empresa e a procura de novas tecnologias se torna cada vez mais constante. A Usina São Manoel está buscando soluções inovadoras em 4 temas extremamente relevantes para a produção agrícola e industrial, da matéria prima ao produto final. Os desafios envolvem a conectividade de campo ao monitoramento, a limpeza automática dos pré-evaporadores, o fechamento de cana digital e alternativas de corte de mudas para o plantio manual de cana-de-açúcar.

Para esses desafios, buscamos startups com soluções #foradacaixa para contribuir, cooperar e gerar negócios que contribuam para o maior rendimento do processo produtivo nas operações da usina, fornecendo informações que auxiliem nas tomadas de decisões estratégicas, reduzindo os custos e o desperdício e contribuindo intimamente para uma atividade mais sustentável.

Sobre a São Manoel

A Usina Açucareira São Manoel é uma tradicional unidade industrial produtora de cana, açúcar, etanol e levedura seca. Atualmente possui capacidade de moagem de 4,1 milhões de toneladas de cana para produzir 240 mil toneladas de açúcar, 170 milhões de litros de etanol e 3.500 toneladas de levedura por ano. Persistente na busca de contínuo aprimoramento, a empresa valoriza o ser humano, a integração com a sociedade e a preservação do meio ambiente, o que lhe permite crescer de maneira ordenada e sustentável com garantia de qualidade nos processos e nos produtos finais derivados da cana-de-açúcar.

Sobre os Desafios

Conectividade.

As operações de campo realizadas na UASM são suprimidas pela baixa conectividade, tanto via GPRS, 3G e 4G, além de dificultar longas distâncias via rádio. Esta oportunidade está aberta visando solucionar e/ou melhorar os problemas causados pela topografia da região e as distâncias da extensa área da UASM. Buscamos soluções que possam contribuir com os seguintes objetivos: melhoria da queda de sinal no monitoramento de máquinas; obter constante monitoramento dos pilotos, independentemente da localização e relevo; disparo/recebimento contínuo de informação on-board para sistema central; e falta de comunicação entre equipamento/caminhão com balança/torre de monitoramento.

Limpeza automática dos pré-evaporadores.

A UASM realiza a limpeza dos pré-evaporadores com grupos de 2 a 4 pessoas em um único turno, utilizando mangueira de pressão para limpar cada tubo individualmente, sendo um pré-evaporador composto por milhares de tubos. Buscamos soluções robóticas que efetuem esse trabalho de forma e/ou soluções mecanizadas que diminuam o número de pessoas e o risco gerado, além do tempo dessa operação.

Fechamento de cana digital.

A colheita de cana é realizada enquanto há o lançamento dos dados de posicionamento on-line através de geolocalização. Dessa forma, é dimensionada a área de colheita e associada, posteriormente, com anotações e datas para alinhamento do sistema com o que foi realizado. Este desafio busca solução que englobe: a comunicação de data, local e quantidade de TCH com a máquina durante a colheita; e posterior comunicação com a balança para associação de todos os dados e informações essenciais (máquina / local / TCH) referente ao talhão.

Corte manual de mudas de cana.

Visando uma maior produtividade e diminuição no índice de falhas no canavial, o plantio manual de cana-de-açúcar se mostra como uma alternativa viável em áreas estratégicas da UASM . Atualmente, com cerca de 50% do plantio sendo realizado manualmente, buscamos alternativas para substituir/melhorar o corte manual de mudas com a finalidade de obter um maior rendimento e diminuição de periculosidade dessa operação de campo, sem prejudicar a muda.

Cronograma

Inscrição

Abertura das inscrições. Conte-nos mais sobre a sua solução e se inscreva no desafio que acredita "dar match"!

12/07 a 13/08

Filtro

Etapa inicial de avaliações. Seleção das startups que apresentem, inicialmente, uma solução que atende aos desafios propostos.

01/08 a 18/08

Pitch Days

Pitch de apresentação da sua solução à nossa equipe técnica para exibir o potencial da solução.

25/08 e 26/08

Piloto

Alinhamento contratual, aplicação e testagem da solução à nossa realidade para garantir que ela atende a demanda da Chamada.

29/08 a 24/10

Avaliação Final

Avaliação junto aos técnicos e executivos da empresa, após os testes in loco, para definição do destino final das empresas selecionadas.

27/10 a 21/11